Rekrytoidako osaamista vai luoda uutta jatkuvan osaamisen kehittämisen kautta? Molemmissa ratkaisuissa on hyvät puolensa. – Tarjoan kolme yksinkertaista vinkkiä jatkuvan osaamisen kehittämisen tueksi.

Koodaripula on ihan todellinen ongelma. Silti haluan nähdä tilanteeseen myös muita ratkaisuja kuin pelkkä rekrytointi. Koodareita kyllä tarvitaan, mutta väitän, että heillä teetettävää työtä voidaan merkittävästi vähentää.

Miten ketteriä menetelmiä voi ottaa haltuun arjessa? Valmiita malleja on erilaisia. Miten löytää se juuri meille sopiva malli?

Mistä organisaatiossa tunnistaa, jos psykologinen turvallisuus puuttuu. Minusta oli mielenkiintoista kuulla ja listata työntekijöiden omia havaintoja.

Ketterän toimintatavan olennaisia osia ovat kysyminen, kuuntelu, kokeilu ja reflektointi. Pelkkä nopea eteneminen ei tee toiminnasta ketterää. Eteneminen pienin tavoitteellisin kokeiluin, ja jokaisesta kokeilusta oppiminen sen sijaan on ketterää. Eikö kuulostakin helpolta? Sitä se periaatteessa onkin.

Muutoksen keskellä oikean motivaation ylläpitäminen voi olla haasteellista. Tässä yksinkertainen työkalu arkeen suorituksen johtamisen tueksi.